Wir sind nicht irgendeine weitere Unternehmensberatung am Markt, sondern wir sind eine innovative, direkte, schnelle und sehr effiziente Unternehmensberatung mit einem anderen neuartigen Beratungsansatz!

IN RESTRUCT. Transformationsmanagement für Unternehmen!

Was ist anders an dem Beratungsansatz der IN RESTRUCT?

  • Lean Organisation
  • Coaching statt „besser wissen“
  • Messbare Ergebnisse
  • Schnell & Effizient
  • nur erfahrene Manager als Berater
  • Generalisten und Spezialisten mit langjährigen Transformationserfahrungen
  • eigene Produkte
  • Drei – Phasen – Beratungsmodell

Was ist der Mehrwert für das Unternehmen?

Dem Unternehmen werden kein Wissen und keine Konzepte von außen aufgedrückt. Das vorhandene Wissen wird aufgegriffen und bei Bedarf vervollständigt. Es werden keine fertigen Lösungen implementiert, sondern zusammen mit dem Management und den relevanten Gruppen im Unternehmen erarbeitet. Dabei werden fehlende Wissensbausteine ergänzt und die Strategieansätze mit anderen Wettbewerbern und Branchen verglichen. Die Einführung und Umsetzung der Maßnahmen wird begleitet und via KPI Report System auch gemessen.

Nach der Implementierung und Neuausrichtung wird der Erfolgsprozess weitere 12 bis 18 Monate aktiv begleitet.

Haben Sie diese Erfahrung gemacht?

Flexible Personell Strategy – Flexible Global Office – Flexible Enterprise System

Transformation ist zu verstehen als Wandlung, Umwandlung, Änderung, Adaption, eine lernende Organisation icon-arrow “flexible enterprise system” !

Unternehmenstransformation vereint die betrieblichen und technologischen Initiativen und Innovationen der Gesellschaft mit seiner Geschäftsstrategie und Vision.

Transformationsmanagement muss als effiziente Tätigkeit durchgeführt werden. Diese ist erforderlich, um ein Unternehmen nachhaltig auf sich verändernden Umweltbedingungen auszurichten.

Transformationsmanagement beinhaltet Management tiefgreifender Veränderungen im Unternehmen, die mit einem Strategiewandel, Fusionen und Übernahmen, dem Umbau der Unternehmensprozesse oder einem Wandel der Zielmärkte und -kunden einhergehen. Der Faktor Mensch ist jedoch, noch vor der Kostenkalkulation, die größte Herausforderung bei der Transformation. Mehr als 50% der deutschen Manager haben die Erfahrung gemacht, dass vor allem die fehlende Kommunikation und Akzeptanz in der Belegschaft den geplanten Änderungsvorhaben im Wege stehen.

Personaltransformation. Führungskräfte und Mitarbeiter haben sich auf immer schneller verändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Der professionelle Umgang mit Veränderungen entwickelt sich somit zur Kernkompetenz einer guten Führungskraft. Ist die aktuelle Führungsstrategie noch zielführend? icon-arrow“flexible personell strategy” icon-arrow “flexible global office” !

Transformationsmanagement ist eine Notwendigkeit, die zu umgehen, kurzfristig möglich ist, aber langfristig gesehen den konsequenten Untergang bedeutet.

Entwicklungsverlauf im Unternehmen mit und ohne
IN RESTRUCT Transformationsmanagement!

Quelle: Andreas Riedel, IN RESTRUCT 2010

Der weiße Graph IN RESTRUCT Transformationsmanagement beinhaltet nicht nur Restrukturierung, Sanierung oder Expansionsmanagement sondern auch Innovationsmanagement, Intelligent Knowledge Management und Strategy of Human Capital. Unternehmen für die Zukunft vorzubereiten, nachhaltig auf der Erfolgskurve zu halten und Präventionsmaßnahmen/-produkte zu integrieren, ist unser Anliegen, unsere Servicedienstleistung!

IN RESTRUCT ist Ihre flexible Applikation, die effizient, innovativ und nachhaltig INTELLECTUAL CAPITAL offeriert.

Wir, das IN RESTRUCT Team bieten Ihnen als Unternehmensberatung mehr als 200 Jahre Berufserfahrung an! Der Unternehmensalltag ist heute so komplex und dynamisch, dass es vieler „ intellectual Brain“ bedarf, um up gedatet für die Zukunft zu sein, zu bleiben und plug and play Systeme zu implementieren.

 

Was ist das Neue, das Innovative an unserer Unternehmensberatung? Unsere Kompetenzberatung besteht worin?
Was bedeutet IN RESTRUCT?

I      initiate innovation
N   now transformation
     
R resources
E   environment
S   solutions for future
T   think tank
R   reaction action
U   user dialog
C   connecting systems
T   tomorrow is now! Transformation!

OUR INTELLECTUAL CAPITAL

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Stellen Sie Sich Ihre Zukunft vor! Was ist die Vision und Mission Ihres Unternehmens?

Identifizieren Sie die Werte Ihres Unternehmens!

Download: Short Summary IN RESTRUCT.PDF

Sie sind interessiert oder haben Fragen?
Rufen Sie uns einfach an und wir beantworten gerne Ihre Fragen:

Head Office:

Andreas Riedel   CEO & Founder
Mobile telephone   +49 175 1812700

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